麻醉風暴2：強勢回歸，但是……

看到現在第四集了，我已經越來越難說服自己，我看到的這團混亂只是戲劇剛開場時鋪線鋪得急了，過陣子就會好。聽說這一季也才十三集，亂到第四集也有點太久了。

我非常期待麻醉風暴2，因此也非常失望。這一季，麻醉風暴挾著得獎餘威而來，新加入的角色個個耀眼。我本來就很喜歡原班人馬，預告時又看到莊凱勛、朱陸豪這些演員，我整個人幾乎要巴到螢幕上了。醫藥新聞、醫院評鑑、政商黑手、醫療糾紛、制度缺失、問題藥物……議題依然充滿爭議與話題性。只是全部放在一起，就像是一直加料的炒飯，雖然材料都很好，加到後來味道反而難以形容，也說不上好吃了。也許導演想呈現的就是醫療現場的複雜性，以及這些現象背後的種種勢力拉扯，以及處於風暴中心的醫師孤單又無奈的心情，但是看起來卻只有東講一點西講一點的破碎雜蔓，和強說愁的悲愴。可惜了一群好演員。


苦情的蕭政勳醫師這一季更苦情了。帶傷返國、馬上遇到捷運爆炸案、隨即接手新成立的創傷小組，手下是個年輕氣盛、受害者意識很強的叛逆醫師，眼看就要捲入權力鬥爭之中，可能還得槓上接手行政的前女友……蕭醫師你要不要去廟裡拜拜求個平安？


仔細想想，其實熊森跟Zoe獨立出去另外拍一部戲會好很多。他們兩個感覺就是另一掛的，跟這部戲基調不合。

我還要繼續往下看嗎？還是專心追我的Code Blue呢？唔……

福爾摩斯與華生第五季 Elementary S5

第五季花了很大的篇幅討論了更生人這個議題。當然，外圍也還是有一些獨立的案件。

編劇將辛維爾（Shinwell Johnson）這個角色安排為華生還在當外科醫生時挽回的一條生命。辛維爾曾經是黑幫SBK的一份子，處決黑幫的叛徒之後入獄多年。透過這個角色，我們看到了更生人重返社會有多麼的不易。首先，各種偏見和懼怕讓更生人只能找到最底層的工作，而就算努力工作也難免遭到羞辱。其次，家人也無法諒解。辛維爾懷著熱情成為線民，想要扳倒舊時藏身的黑幫，並且在華生和福爾摩斯的幫助下做了一些「職前訓練」－－根據福爾摩斯的說法，應該叫線民求生訓練－－但是最後還是因為線民身分暴露而死。在此期間，福爾摩斯曾一時心軟為他掩蓋犯罪，卻又在無意間得知他和多年前曾犯下殺人案，因而懊悔不已。辛維爾雖然有心向善，但也曾因為擔心福爾摩斯揭發他多年前犯下的殺人案件，暴打福爾摩斯，讓人深深感嘆「寧可救蟲不可救人」。


福爾摩斯與辛維爾。說實在華生對辛維爾毫無保留的信任真是聖人才做得到。像福爾摩斯這樣半信半疑，隨時擔心自己是不是信任錯人了還比較正常。

在互助會上遇到一名神秘女子後，福爾摩斯的行為漸漸變得奇怪，一度讓華生懷疑他是否繼續用毒。福爾摩斯否認了。但他注意力變得渙散，甚至連答應過華生要出席辛維爾的葬禮也沒有去、也沒有幫忙調查辛維爾的謀殺案。神秘女子一開始表現得像跟蹤狂，但最後謎底揭曉，他竟是福爾摩斯腦海中的幻影，也是福爾摩斯的母親。這要算是人格分裂或是解離症嗎？總之，這一季就結束在福爾摩斯去醫院做MRI攝影掃描。只是這個病症來得也太沒有徵兆了吧……當然福爾摩斯一直處於重大壓力下，可是這一季的壓力也沒有比之前嚴重啊……還是說累積到第五季就爆發了？（「都演了五季了，電影版不知道有沒有下一集、BBC版也收攤了，放我走吧」這樣？）


這幾年重拍的新版福爾摩斯們時尚品味各自不凡。雖然我喜歡男男配，但說實在，這一對也很搶眼啊！（但我不否認我偶爾會希望葛瑞森跟福爾摩斯有點什麼就是了。）

紀錄片：大腦的生意經 Underhand Tactics-Neuromarketing

公視播出的紀錄片。介紹（對我來說）很新鮮的東西：腦神經行銷學。

行銷心理學已經不是新聞。我們都知道，賣場裡的擺設都是經由專家精心布置，把最想賣給消費者的東西擺在視線水平的位置：給男人的啤酒、給女人的美妝、給小孩的零食玩具，上中下排排站，各取所需。甚至分析大數據，各種組合都事先配好再上架，熱熱鬧鬧又賞心悅目，務求讓消費者腦空手滑，回到家才恍然大悟：「我是買這個做什麼？」我們也知道，麥當勞透過玩具籠絡小孩子，從小培育消費者，讓餐廳千秋萬代。

現在，透過腦神經科學，搭配眼球追蹤器、肌電圖機 (在臉部、手指上貼電極片，可以測知未經意識化的情緒)、核磁共振造影，科學家們直搗大腦，在消費者自以為「自主購買」的時候，操縱他們的大腦，買下生產者要他們買的產品。

聽起來像催眠？……嗯，其實也差不多了。腦神經行銷學的論述大致上是這樣的：人類的大腦分成理性的大腦和爬蟲類大腦。前者負責思考（諸如我們需要什麼想要什麼）。後者是本能。購買與潛意識的本能有關，我們的無意識影響著決策。

不少大公司，包括雀巢、萊雅、麥當勞、可口可樂、聯合利華等，已經投注金錢請專業進行研究。片中提到了幾家公司。BVA，他們的辦公室就是模擬超市。利用眼球追蹤器和肌電圖測知連消費者自己都未必意識到的情緒。經過他們設計的廣告，可以在消費者情緒感受到達高峰的同時，讓產品照片出現。利用吊橋效應的原理，讓消費者感到心動。腦神經科學公司「神經感覺」，研究什麼樣的氣味會刺激依伏神經核，讓大腦產生多巴胺。嗅覺很容易逃過理性，影響大腦感受。麥當勞透過研究香氣對消費者的影響讓品牌認知指數增加7%。洗衣粉公司在盒蓋下添加人工香氣，銷量增加了七成。「神經焦點(neuro focus)」測試消費者無意識反應，加以激發。合作公司包括Google，微軟，惠普。

麥當勞所委託的實驗因為使用MRI技術引發爭議。他們想將香氣放進清潔劑推出人工氣味釋放到餐廳，目的是讓某個氣味跟麥當勞圖片做連結，激發大腦的獎賞迴路。參加實驗消費者是一些有小孩的媽媽。他們被放進MRI機器，測試他們對人工香氣的反應。像是探測產品是否增強大腦血液流動、前額葉區是否受刺激等等。

記者訪問時，麥當勞法國區總裁嚴正否認公司使用腦神經行銷學。但，不久之後，歐洲區的負責人出面接受訪問，承認當時的實驗室為了解決消費者反應的餐廳氣味問題進行研究。但否認使用腦神經行銷學。之所以如此小心翼翼，是因為法國民法規定，大腦科技的使用，僅可為醫學或司法調查。但是，透過英國或美國的實驗室，這些企業仍可遊走法律邊緣。

好吧。知道總比不知道好，不是嗎？至少我又多了一個不進麥當勞的理由。銀行推銷保險或金融產品時我也會學會不要當場做決定－－畢竟訴諸本能的東西，也要求立即反應，所以我們只要先把衝動放一放，隔天再決策就好了。說起來腦神經行銷學跟詐騙的原理如出一轍呢！詐騙集團也擅長喚起內心恐懼的本能，或挑起貪婪的慾望，然後讓人們立即反應，做出冷靜下來想想，就會發現漏洞的決定。唉。